Várzea Grande
Investimentos na educação elevam IDEB da rede municipal de Várzea Grande aos melhores resultados dos últimos anos
Várzea Grande
O resultado, divulgado pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP), demonstra a evolução do desempenho da rede municipal e confirma que as estratégias implementadas pela Prefeitura de Várzea Grande, por meio da Secretaria Municipal de Educação, começam a produzir resultados concretos na aprendizagem dos estudantes.
A rede municipal alcançou 5,7 no IDEB 2025, consolidando uma trajetória crescente nos últimos ciclos avaliativos e evidenciando o fortalecimento das políticas pedagógicas desenvolvidas nas escolas municipais. O relatório técnico elaborado pela Secretaria demonstra que esse avanço ocorreu principalmente em razão da melhoria da aprendizagem dos estudantes em Língua Portuguesa e Matemática, e não apenas pelo elevado índice de aprovação escolar.
Para a prefeita Flávia Moretti, o resultado representa a consolidação de uma gestão que escolheu investir na educação como prioridade. “Recebemos esse resultado com muita alegria, porque ele representa o esforço coletivo de professores, gestores, servidores, estudantes e famílias. Nossa gestão assumiu o compromisso de fortalecer a educação pública e estamos construindo esse caminho com planejamento, responsabilidade e investimentos que chegam até a sala de aula”.
A secretária municipal de Educação, Maria Fernanda Figueiredo, ressalta que o crescimento do IDEB é consequência de um trabalho permanente de organização da rede. “Mais do que comemorar um índice, comemoramos a evolução da aprendizagem dos nossos estudantes. Esse resultado demonstra que estamos fortalecendo o acompanhamento pedagógico, apoiando nossas escolas e estruturando uma política educacional baseada em evidências e foco na aprendizagem”.
O levantamento técnico também evidencia que diversas escolas municipais apresentaram crescimento expressivo no IDEB, confirmando que o avanço ocorreu de forma distribuída em diferentes unidades da rede. As experiências exitosas identificadas servirão de referência para fortalecer ainda mais o trabalho pedagógico em todo o município.
Segundo a secretária de Educação, os resultados reforçam a importância da política de acompanhamento contínuo das escolas, da formação dos profissionais da educação e do monitoramento sistemático dos indicadores educacionais.
“A partir desse diagnóstico, a gestão municipal seguirá ampliando ações estratégicas voltadas ao fortalecimento da aprendizagem, entre elas o acompanhamento pedagógico mais próximo das unidades escolares, a formação continuada dos professores, a atuação integrada dos articuladores pedagógicos e o monitoramento permanente dos resultados da rede”, destacou.
Para a Prefeitura de Várzea Grande, o IDEB representa mais do que um indicador: é uma ferramenta de gestão que orienta decisões, fortalece políticas públicas e contribui para garantir que cada estudante tenha acesso a uma educação pública de qualidade.
Cada avanço conquistado reafirma o compromisso da gestão municipal com uma educação que transforma vidas, amplia oportunidades e prepara as novas gerações para o futuro.
Resultado Positivo: O relatório técnico também evidencia que esse avanço foi acompanhado por resultados de excelência em diversas unidades escolares da rede municipal. Escolas de Várzea Grande alcançaram desempenho igual ou superior à média do Estado de Mato Grosso nos Anos Iniciais, demonstrando que práticas pedagógicas consistentes, acompanhamento permanente e foco na aprendizagem produzem resultados concretos.
O principal destaque da rede foi a EMEB Prof. Maria Barbosa Martins, que alcançou IDEB 7,1, ultrapassando a marca de 7 pontos e registrando o maior crescimento entre todas as escolas municipais, com evolução de 5,4 para 7,1, um avanço de 1,7 ponto entre os ciclos avaliativos.
Também obtiveram resultados acima da média estadual as escolas:
EMEB Marilce Benedita de Arruda – IDEB 6,6;
EMEB Ana Francisca de Barros – IDEB 6,4;
EMEB Prof. Rita Auxiliadora Campos Cunha – IDEB 6,4;
EMEB Prof. Irenice Godoy de Campos e Silva – IDEB 6,3;
EMEB Alino Ferreira de Magalhães – IDEB 6,2;
EMEB Padre Luiz Maria Ghisoni – IDEB 6,1.
Além dos elevados índices alcançados, o relatório aponta escolas que apresentaram crescimento expressivo entre 2023 e 2025, evidenciando que a melhoria da aprendizagem ocorreu em diferentes regiões da rede. Destacam-se a EMEB Ana Francisca de Barros (+1,2), a EMEB José Estejo de Campos (+1,1), a EMEB Lenine de Campos Póvoas (+1,1), a EMEB Faustino Antônio da Silva (+1,3) e a própria EMEB Prof. Maria Barbosa Martins (+1,7), que liderou a evolução do município.
Para a secretária de Educação, Maria Fernanda, esses resultados demonstram que a melhoria do IDEB não ocorreu de forma isolada, mas reflete o fortalecimento das práticas pedagógicas em diferentes escolas da rede. “As experiências das unidades com melhor desempenho serão sistematizadas e compartilhadas para apoiar outras escolas, consolidando uma política de melhoria contínua baseada em evidências, acompanhamento pedagógico e colaboração entre as equipes escolares”, completou.
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Várzea Grande
Sérgio Ricardo defende “choque de gestão” para resolver caos da falta de água em Várzea Grande
Foto: Alair Ribeiro/TCE-MT
Ao defender um “choque de gestão” para enfrentar o caos de décadas no abastecimento de água e no esgotamento sanitário de Várzea Grande, o presidente do Tribunal de Contas de Mato Grosso (TCE-MT), conselheiro Sérgio Ricardo, destacou que a transformação do cenário do saneamento básico do município dependerá de investimentos na casa dos bilhões e de articulação política para garantir os recursos necessários.
A defesa do presidente foi feita durante audiência pública realizada no Ginásio Fiotão, nesta quarta-feira (12), para discutir a atualização do Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB) e a modelagem da concessão dos serviços de abastecimento de água do município.
“Eu faço questão de estar aqui hoje porque entendo que o futuro de Várzea Grande, a segunda maior cidade do estado, é de interesse de todos nós. Eu não estou aqui só porque sou conselheiro ou porque sou presidente do Tribunal de Contas. Estou aqui porque sou mato-grossense”, declarou.
Na ocasião, Sérgio Ricardo salientou que o município enfrenta um cenário de abandono histórico no saneamento e que, para alcançar a universalização dos serviços e reverter índices críticos, como a perda de quase 60% da água produzida e a cobertura de esgoto inferior a 29%, será necessário, além do choque de gestão, uma articulação política em âmbito nacional para viabilizar os recursos necessários.
“71% da população de Várzea Grande não tem acesso a esse serviço. Para resolver essa situação, será necessário muito dinheiro, pois essa situação de Várzea Grande não será resolvida com milhões, aqui serão necessários bilhões. O estudo fala em investimentos de R$ 2 a R$ 3 bilhões, mas isso pode ser ainda maior, porque praticamente não há infraestrutura adequada na cidade”, afirmou.
Os dados citados constam de levantamento técnico realizado pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (FIPE), que projeta uma agenda de investimentos entre R$ 2,03 bilhões e R$ 3,20 bilhões, com metas de execução até 2060.
Conforme o levantamento, para atingir a meta de universalização de 90% até 2033, será necessário ampliar a rede de coleta de esgoto de 403 quilômetros para 1.584 quilômetros, quase quatro vezes a extensão atual.
“É preciso escavar Várzea Grande inteira. Em alguns bairros, a água até chega, mas não há condições de distribuí-la adequadamente porque a rede e o encanamento não prestam. Está tudo deteriorado, rompido”, asseverou o presidente.
A realização da audiência pública corresponde à sétima etapa do cronograma apresentado pela Prefeitura de Várzea Grande. A próxima fase será o encaminhamento do Plano Municipal de Saneamento Básico à Câmara Municipal, onde deverá ser analisado para posterior aprovação e transformação em lei.
“Com o estudo avançando e, principalmente, com esse diagnóstico do saneamento básico sendo encaminhado à Câmara Municipal, nós passamos a ter mais segurança jurídica para acompanhar de perto todo esse processo e para que o plano seja aprovado e transformado em lei. É fundamental que esse planejamento se torne uma política de Estado, que não dependa de quem esteja à frente da Prefeitura, porque o saneamento básico é uma necessidade permanente da população”, pontuou a prefeita Flávia Moretti.
Sem água
Ainda de acordo com o estudo, apenas 53,88% dos domicílios são efetivamente atendidos pela rede de abastecimento de água. A precariedade do serviço se reflete no cotidiano da população: 73,9% dos moradores relatam sofrer com a falta de água diária ou semanalmente.
Entre eles está Benedito da Costa, aposentado e morador do bairro Mangabeira, na região do Jardim dos Estados.
“É uma preocupação de muito tempo. A gente paga pela água, e eles mandam o caminhão-pipa toda terça e toda sexta-feira. E não é só para mim, é para os moradores do bairro. São duas cargas de água, que são suficientes para passar a semana. Lá, a gente faz o que pode. Se você tiver uma caneca de água, a gente divide essa caneca com a família inteira. Eu já estou com mais de 60 anos e tenho experiência de vida, por isso peço, prefeita, ajude o povo de lá. Resolva esse problema da água para nós. É só isso que nós queremos”, declarou.
Mesa Técnica
A busca por soluções para os problemas históricos de saneamento de Várzea Grande já é fruto de mesa técnica do TCE-MT. Requerida pela Prefeitura, a mesa foi aberta em dezembro de 2025 com o objetivo de construir uma solução técnico-jurídica para o contrato firmado com o Consórcio Lumevix, responsável pela implantação do Sistema de Esgotamento Sanitário da Sub-Bacia 02, que inclui a Estação de Tratamento de Esgoto Santa Maria (ETE Santa Maria).
Contratadas em 2016, com prazo de conclusão de 12 meses, as obras permanecem paralisadas após quase nove anos, em razão de disputas judiciais, reprogramações financeiras, entraves ambientais e baixa evolução física.
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