Educação de Várzea Grande avança com trabalho e empenho de Flávia e Tião

Publicado em

26 de julho de 2025

Por

Da Redação

Além de investimentos em várias frentes da Pasta e ampliação de projetos, programas e oferta tecnologia na rotina de sala de aula, a atual gestão está destravando obras paralisadas há mais de uma década

Em entrevista coletiva, concedida no início da semana, a prefeita Flávia Moretti e o vice-prefeito Tião da Zaeli, ambos do PL, falaram sobre o balanço das ações dos primeiros seis meses de gestão. Na área da Educação, Cultura, Esporte e Lazer, os avanços são efetivos com várias ações, iniciativas e realizações que marcaram o início da administração.

No início do ano, através de um trabalho de readequação dos espaços realizado nas unidades escolares, foram criadas mais de 700 novas vagas nas escolas da rede municipal. A inauguração de mais noves novas salas de aula na Escola Municipal de Educação Básica (EMEB) ‘Abdala José de Almeida’ possibilitou o remanejamento de 22 turmas (cerca de 600 alunos) que até a gestão anterior estavam provisoriamente frequentando as aulas em salas anexas na EMEB ‘Júlio Corrêa’.

A gestão atuou firme no ‘destravamento’ das obras da Educação e viabilizou, ainda no mês de maio, a inauguração do novo Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) ‘Professora Doralice Silva Cardoso’. As obras dessa unidade escolar estavam paralisadas há mais de uma década – 13 anos. A nova creche iniciou suas atividades em 22 de julho, com capacidade para atender até 150 crianças em período integral, colocando fim à espera por vagas na região.

Além de ampliar o número de vagas e reduzir o déficit, a gestão também está focando na manutenção das unidades já existentes. A EMEB ‘Manoel Corrêa de Almeida’, do bairro Alameda irá receber obras de reforma e revitalização que vão resolver o problema crônico de inundação nos períodos chuvosos do ano.

A Prefeitura também deu a Ordem de Serviço para a retomada das obras na Escola Estadual ‘Heróclito Monteiro’, no loteamento Santa Fé, região do grande Cristo Rei. A escola que foi incluída no redimensionamento da Educação Básica executado pela Secretaria de Estado de Educação (Seduc/MT) e repassada ao Município em 2021. Após mais um destravamento, a unidade vai ser reformada, ampliada e revitalizada para atender à comunidade escolar com mais dignidade.

PESSOAL – A valorização dos profissionais da Educação também está na pauta da gestão. A prefeita Flávia Moretti sancionou a Lei e o reajuste de 6,27% para a categoria já está sendo pago aos servidores, após um entendimento inédito com o Sindicato da categoria. As negociações seguem de forma permanente com a entidade, através da Comissão criada para discutir a inclusão na Lei Orçamentária Anual de 2026, inclusive, a mesa de negociações trata do passivo 19,28% da categoria que nunca havia sido discutido pelo Executivo, já que foi por muitos anos ignorado pelos gestores anteriores.

TECNOLOGIA COMO ALIADA – O futuro já chegou para os alunos da rede pública municipal com a nova fase do Núcleo Educacional Tecnológico de Várzea Grande (NET/VG). O NET VG passou a integrar ações pedagógicas e tecnológicas desde o mês de maio, oferecendo oficinas temáticas que estimulam a aprendizagem ativa e significativa por meio da Educação STEAM (Ciência, Tecnologia, Engenharia, Artes e Matemática).

Iniciativa inovadora e inédita em Mato Grosso, a carreta Cyber Truck, que faz parte do Programa ‘O Futuro Já Chegou’ da Secretaria da Educação de Várzea Grande, disponibiliza para os estudantes, atividades de Robótica, Programação, Impressão 3D e Realidade Virtual, com o objetivo de levar experiências tecnológicas imersivas a todas as regiões do Município, começando pelas escolas de campo e depois passando pelas demais unidades que atendem ensino fundamental.

DESPORTO – No Esporte e Lazer, os avanços foram efetivos com a sansão, pela prefeita Flávia Moretti, da Lei que instituiu o Bolsa Atleta – Representantes de VG, com o objetivo de valorizar e beneficiar atletas e paratletas várzea-grandenses em competições regionais, estaduais, nacionais e até internacionais. O Município vive atualmente uma nova realidade no esporte, com investimentos e infraestrutura. Só no primeiro semestre, houve a aplicação de R$ 500 mil em materiais esportivos, a entrega de um micro-ônibus e uniformização de atletas, no apoio das equipes esportivas em viagens, representando o Município em competições pelo Estado.

O Programa VG+Esporte conta com 39 polos esportivos, atendendo 3.000 alunos e 30 polos do VG+Bem-estar, com 600 participantes, além de garantir a realização de exames de saúde para os alunos que participam das atividades nas escolinhas esportivas oferecidas pela Superintendência de Esporte e Lazer.

Com o apoio da gestão, os resultados já começaram a aparecer com a conquista do Campeonato Brasileiro Sub-15 2025, pelas atletas do Futsal Feminino de Várzea Grande, as conquistas da tricampeã estadual de Tênis, Agnes Loiola e o do tricampeão estadual nas modalidades de salto à distância e corrida, Isaac Gomes Garcia.

COMBATE AO DÉFICIT – O secretário Cleiton Santana destaca ainda a previsão de entrega de mais quatro unidades do Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) e duas escolas de Educação Básica (EMEB) até o final do ano, contribuindo para a redução do déficit de vagas na Educação Infantil: de 2.500 para 1.800 alunos (queda de 30%).

Fonte: Prefeitura de Várzea Grande – MT

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Da Redação

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Várzea Grande

Sérgio Ricardo defende “choque de gestão” para resolver caos da falta de água em Várzea Grande

Publicados

2 meses atrás

15 de agosto de 2026

Por

Da Redação

Foto: Alair Ribeiro/TCE-MT

Ao defender um “choque de gestão” para enfrentar o caos de décadas no abastecimento de água e no esgotamento sanitário de Várzea Grande, o presidente do Tribunal de Contas de Mato Grosso (TCE-MT), conselheiro Sérgio Ricardo, destacou que a transformação do cenário do saneamento básico do município dependerá de investimentos na casa dos bilhões e de articulação política para garantir os recursos necessários.

A defesa do presidente foi feita durante audiência pública realizada no Ginásio Fiotão, nesta quarta-feira (12), para discutir a atualização do Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB) e a modelagem da concessão dos serviços de abastecimento de água do município.

“Eu faço questão de estar aqui hoje porque entendo que o futuro de Várzea Grande, a segunda maior cidade do estado, é de interesse de todos nós. Eu não estou aqui só porque sou conselheiro ou porque sou presidente do Tribunal de Contas. Estou aqui porque sou mato-grossense”, declarou.

Na ocasião, Sérgio Ricardo salientou que o município enfrenta um cenário de abandono histórico no saneamento e que, para alcançar a universalização dos serviços e reverter índices críticos, como a perda de quase 60% da água produzida e a cobertura de esgoto inferior a 29%, será necessário, além do choque de gestão, uma articulação política em âmbito nacional para viabilizar os recursos necessários.

“71% da população de Várzea Grande não tem acesso a esse serviço. Para resolver essa situação, será necessário muito dinheiro, pois essa situação de Várzea Grande não será resolvida com milhões, aqui serão necessários bilhões. O estudo fala em investimentos de R$ 2 a R$ 3 bilhões, mas isso pode ser ainda maior, porque praticamente não há infraestrutura adequada na cidade”, afirmou.

Os dados citados constam de levantamento técnico realizado pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (FIPE), que projeta uma agenda de investimentos entre R$ 2,03 bilhões e R$ 3,20 bilhões, com metas de execução até 2060.

Conforme o levantamento, para atingir a meta de universalização de 90% até 2033, será necessário ampliar a rede de coleta de esgoto de 403 quilômetros para 1.584 quilômetros, quase quatro vezes a extensão atual.

“É preciso escavar Várzea Grande inteira. Em alguns bairros, a água até chega, mas não há condições de distribuí-la adequadamente porque a rede e o encanamento não prestam. Está tudo deteriorado, rompido”, asseverou o presidente.

A realização da audiência pública corresponde à sétima etapa do cronograma apresentado pela Prefeitura de Várzea Grande. A próxima fase será o encaminhamento do Plano Municipal de Saneamento Básico à Câmara Municipal, onde deverá ser analisado para posterior aprovação e transformação em lei.

“Com o estudo avançando e, principalmente, com esse diagnóstico do saneamento básico sendo encaminhado à Câmara Municipal, nós passamos a ter mais segurança jurídica para acompanhar de perto todo esse processo e para que o plano seja aprovado e transformado em lei. É fundamental que esse planejamento se torne uma política de Estado, que não dependa de quem esteja à frente da Prefeitura, porque o saneamento básico é uma necessidade permanente da população”, pontuou a prefeita Flávia Moretti.

Sem água

Ainda de acordo com o estudo, apenas 53,88% dos domicílios são efetivamente atendidos pela rede de abastecimento de água. A precariedade do serviço se reflete no cotidiano da população: 73,9% dos moradores relatam sofrer com a falta de água diária ou semanalmente.

Entre eles está Benedito da Costa, aposentado e morador do bairro Mangabeira, na região do Jardim dos Estados.

“É uma preocupação de muito tempo. A gente paga pela água, e eles mandam o caminhão-pipa toda terça e toda sexta-feira. E não é só para mim, é para os moradores do bairro. São duas cargas de água, que são suficientes para passar a semana. Lá, a gente faz o que pode. Se você tiver uma caneca de água, a gente divide essa caneca com a família inteira. Eu já estou com mais de 60 anos e tenho experiência de vida, por isso peço, prefeita, ajude o povo de lá. Resolva esse problema da água para nós. É só isso que nós queremos”, declarou.

Mesa Técnica

A busca por soluções para os problemas históricos de saneamento de Várzea Grande já é fruto de mesa técnica do TCE-MT. Requerida pela Prefeitura, a mesa foi aberta em dezembro de 2025 com o objetivo de construir uma solução técnico-jurídica para o contrato firmado com o Consórcio Lumevix, responsável pela implantação do Sistema de Esgotamento Sanitário da Sub-Bacia 02, que inclui a Estação de Tratamento de Esgoto Santa Maria (ETE Santa Maria).

Contratadas em 2016, com prazo de conclusão de 12 meses, as obras permanecem paralisadas após quase nove anos, em razão de disputas judiciais, reprogramações financeiras, entraves ambientais e baixa evolução física.

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