Várzea Grande
Em seis meses, Educação amplia rede de ensino, fortalece a inclusão e reorganiza a gestão em Várzea Grande
Várzea Grande
A Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer (SMECEL) de Várzea Grande encerra o primeiro semestre de 2026 com um balanço marcado pela ampliação da rede municipal de ensino, fortalecimento das políticas de inclusão, investimentos em infraestrutura, valorização da gestão escolar e expansão das ações de esporte e cultura. Desde que assumiu a pasta, em março deste ano, a secretária Maria Fernanda Figueiredo imprimiu um novo ritmo de trabalho, priorizando o diálogo com os servidores, a organização administrativa e o planejamento estratégico para garantir maior eficiência na prestação dos serviços públicos.
Uma das principais conquistas do período foi a expansão da rede municipal, que se aproxima da marca histórica de 40 mil estudantes matriculados. O crescimento resulta da ampliação da oferta de vagas, especialmente na Educação Infantil, da melhoria da gestão das matrículas e da entrega de novas unidades escolares. Somente neste semestre, o município inaugurou o CMEI Gervásio Bueno de Barros, no bairro Santa Isabel, com capacidade para atender até 250 crianças, além de consolidar o funcionamento de outras unidades entregues pela atual gestão.
Na área de infraestrutura, a Secretaria deu continuidade a importantes obras de construção, reforma e ampliação de unidades escolares e culturais, além de investir na modernização das escolas. Entre as ações estão a climatização das salas de aula, com a instalação de novos aparelhos de ar-condicionado, a manutenção predial das unidades e melhorias estruturais que garantem mais conforto para estudantes e profissionais da educação.
Outro destaque foi o fortalecimento da educação inclusiva. A reinauguração da nova sede do Centro Municipal de Atendimento à Inclusão João Ribeiro Filho ampliou significativamente a capacidade de atendimento especializado às crianças neurodivergentes e às pessoas com deficiência. A rede também expandiu as Salas de Recursos Multifuncionais, reforçando a política municipal de inclusão e de atendimento educacional especializado.
Na área pedagógica, Várzea Grande conquistou, pelo segundo ano consecutivo, o Selo Ouro do Compromisso Nacional Criança Alfabetizada, reconhecimento concedido pelo Ministério da Educação aos municípios que apresentam resultados expressivos na alfabetização.
Também foram entregues novos computadores para as secretarias escolares, ampliada a frota do transporte escolar com duas vans adaptadas para estudantes com deficiência e mantida a política de entrega de uniformes aos alunos da rede municipal, fortalecendo a estrutura administrativa e pedagógica das unidades.
Desde que assumiu a Secretaria, em março, Maria Fernanda Figueiredo promoveu uma ampla reorganização administrativa. Entre as primeiras medidas estiveram a formação de uma equipe técnica, reuniões de alinhamento com diretores e coordenadores escolares, a aproximação com os profissionais da educação e o fortalecimento do diálogo com entidades representativas da categoria, estabelecendo uma gestão baseada na escuta, no planejamento e na transparência.
No esporte, a Superintendência de Esportes lançou o Calendário Esportivo 2026, ampliou projetos sociais e promoveu os Jogos Estudantis Municipais, que reuniram cerca de 1.200 atletas de 41 escolas. Ao longo do semestre, programas como o VG Mais Esporte e o Mais VG Bem-Estar também foram ampliados, levando atividades esportivas e de promoção da saúde para diferentes regiões da cidade e fortalecendo a formação de novos talentos.
Na cultura, a Secretaria reforçou as ações de valorização da identidade várzea-grandense, promovendo o diálogo com comunidades tradicionais, artistas e artesãos, além de incentivar projetos voltados à preservação do patrimônio cultural do município.
Para a secretária municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer, Maria Fernanda Figueiredo, os resultados obtidos refletem o comprometimento das equipes da Secretaria e demonstram que é possível avançar mesmo diante dos desafios enfrentados pela administração pública.
“Assumimos a Secretaria com o compromisso de fortalecer a gestão, aproximar a equipe técnica das unidades escolares e garantir que as políticas públicas cheguem efetivamente à população. Os resultados deste primeiro semestre mostram uma rede que cresce, amplia vagas, fortalece a inclusão, investe na qualidade do ensino e valoriza seus profissionais. Ainda temos muitos desafios, mas seguimos trabalhando com responsabilidade, planejamento e diálogo para construir uma educação cada vez melhor para Várzea Grande.”
Mesmo diante dos desafios enfrentados ao longo do semestre, a SMECEL manteve o funcionamento dos serviços, reorganizou ações estratégicas e deu continuidade aos projetos considerados essenciais para garantir o atendimento à comunidade escolar e fortalecer as políticas públicas de educação, esporte, cultura e lazer.
Galeria de Fotos (6 fotos)
Matheus Guimarães / Secom-VG Matheus Guimarães / Secom-VG
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Várzea Grande
Sérgio Ricardo defende “choque de gestão” para resolver caos da falta de água em Várzea Grande
Foto: Alair Ribeiro/TCE-MT
Ao defender um “choque de gestão” para enfrentar o caos de décadas no abastecimento de água e no esgotamento sanitário de Várzea Grande, o presidente do Tribunal de Contas de Mato Grosso (TCE-MT), conselheiro Sérgio Ricardo, destacou que a transformação do cenário do saneamento básico do município dependerá de investimentos na casa dos bilhões e de articulação política para garantir os recursos necessários.
A defesa do presidente foi feita durante audiência pública realizada no Ginásio Fiotão, nesta quarta-feira (12), para discutir a atualização do Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB) e a modelagem da concessão dos serviços de abastecimento de água do município.
“Eu faço questão de estar aqui hoje porque entendo que o futuro de Várzea Grande, a segunda maior cidade do estado, é de interesse de todos nós. Eu não estou aqui só porque sou conselheiro ou porque sou presidente do Tribunal de Contas. Estou aqui porque sou mato-grossense”, declarou.
Na ocasião, Sérgio Ricardo salientou que o município enfrenta um cenário de abandono histórico no saneamento e que, para alcançar a universalização dos serviços e reverter índices críticos, como a perda de quase 60% da água produzida e a cobertura de esgoto inferior a 29%, será necessário, além do choque de gestão, uma articulação política em âmbito nacional para viabilizar os recursos necessários.
“71% da população de Várzea Grande não tem acesso a esse serviço. Para resolver essa situação, será necessário muito dinheiro, pois essa situação de Várzea Grande não será resolvida com milhões, aqui serão necessários bilhões. O estudo fala em investimentos de R$ 2 a R$ 3 bilhões, mas isso pode ser ainda maior, porque praticamente não há infraestrutura adequada na cidade”, afirmou.
Os dados citados constam de levantamento técnico realizado pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (FIPE), que projeta uma agenda de investimentos entre R$ 2,03 bilhões e R$ 3,20 bilhões, com metas de execução até 2060.
Conforme o levantamento, para atingir a meta de universalização de 90% até 2033, será necessário ampliar a rede de coleta de esgoto de 403 quilômetros para 1.584 quilômetros, quase quatro vezes a extensão atual.
“É preciso escavar Várzea Grande inteira. Em alguns bairros, a água até chega, mas não há condições de distribuí-la adequadamente porque a rede e o encanamento não prestam. Está tudo deteriorado, rompido”, asseverou o presidente.
A realização da audiência pública corresponde à sétima etapa do cronograma apresentado pela Prefeitura de Várzea Grande. A próxima fase será o encaminhamento do Plano Municipal de Saneamento Básico à Câmara Municipal, onde deverá ser analisado para posterior aprovação e transformação em lei.
“Com o estudo avançando e, principalmente, com esse diagnóstico do saneamento básico sendo encaminhado à Câmara Municipal, nós passamos a ter mais segurança jurídica para acompanhar de perto todo esse processo e para que o plano seja aprovado e transformado em lei. É fundamental que esse planejamento se torne uma política de Estado, que não dependa de quem esteja à frente da Prefeitura, porque o saneamento básico é uma necessidade permanente da população”, pontuou a prefeita Flávia Moretti.
Sem água
Ainda de acordo com o estudo, apenas 53,88% dos domicílios são efetivamente atendidos pela rede de abastecimento de água. A precariedade do serviço se reflete no cotidiano da população: 73,9% dos moradores relatam sofrer com a falta de água diária ou semanalmente.
Entre eles está Benedito da Costa, aposentado e morador do bairro Mangabeira, na região do Jardim dos Estados.
“É uma preocupação de muito tempo. A gente paga pela água, e eles mandam o caminhão-pipa toda terça e toda sexta-feira. E não é só para mim, é para os moradores do bairro. São duas cargas de água, que são suficientes para passar a semana. Lá, a gente faz o que pode. Se você tiver uma caneca de água, a gente divide essa caneca com a família inteira. Eu já estou com mais de 60 anos e tenho experiência de vida, por isso peço, prefeita, ajude o povo de lá. Resolva esse problema da água para nós. É só isso que nós queremos”, declarou.
Mesa Técnica
A busca por soluções para os problemas históricos de saneamento de Várzea Grande já é fruto de mesa técnica do TCE-MT. Requerida pela Prefeitura, a mesa foi aberta em dezembro de 2025 com o objetivo de construir uma solução técnico-jurídica para o contrato firmado com o Consórcio Lumevix, responsável pela implantação do Sistema de Esgotamento Sanitário da Sub-Bacia 02, que inclui a Estação de Tratamento de Esgoto Santa Maria (ETE Santa Maria).
Contratadas em 2016, com prazo de conclusão de 12 meses, as obras permanecem paralisadas após quase nove anos, em razão de disputas judiciais, reprogramações financeiras, entraves ambientais e baixa evolução física.
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